2. Gjør menneskerettslige vurderinger når du begrenser rettigheter

Illustrasjon av justisvekt, lovsamling og gruppe barn

Som leder i kommunen kan du og dine ansatte måtte treffe vedtak i enkeltsaker som griper inn i en eller flere personers rettigheter, for eksempel gjennom tvangsvedtak i helsesektoren eller i barnevernssaker. I slike tilfeller bør du alltid huske å spørre deg selv:

  • Har begrensningen grunnlag i lov?
  • Tjener begrensningen et legitimt formål, som for eksempel å ivareta andres rettigheter eller beskytte liv og helse?
  • Er begrensningen forholdsmessig, altså ikke mer inngripende enn strengt nødvendig?

Bare når alle disse tre kravene er oppfylt, er begrensningen i tråd med menneskerettighetene. Det er derfor viktig at du alltid har disse tre kravene i bakhodet, og tenker gjennom når de kan være relevante i ditt arbeid.

Her er to grep du kan ta som leder:

Få oversikt

Begynn med å skaffe deg oversikt over i hvilke situasjoner du og dine ansatte griper inn i enkeltmenneskers rettigheter. Tenk nøye igjennom: Er vi gode nok til å vurdere om det er mulig å ta i bruk mindre inngripende tiltak?

SKjema med avkryssingbokser.
Gjør konkrete vurderinger

For at menneskerettslige vurderinger skal ha en verdi, må de være så konkrete som mulig og gjøres i hvert enkelt tilfelle. På slutten av kurset får du en sjekkliste du kan ta i bruk som kan hjelpe deg på veien.